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经营管理
七五煤业公司持续加强物资管控
发布时间:2020-05-07 文章来源:网上投稿 作者:薛晨 郭厚兴 浏览:次

 

“4月份,通过多次排查清点,仓库管理正逐步规范化。大家5月份一定要保持良好工作势头,要知道‘省下来的就是赚下来的’,搞好物资供应节支管控,减少公司流动资金占用。”在七五煤业公司供应科的科务上,科室负责人正对5月份工作进行部署。

近月来,该公司深化物资管理,努力做到零库存。该公司以集团公司ERP系统和内部管理系统为基础,加强了对采购物资的采购、验收、保管和发放工作,查清了库存结构与历史物资。

同时,借助信息手段,努力做到高效率。该公司利用大数据管理系统对仓库实际物资进行了多次盘点清查,提高了仓库管理效率,精确了物资的信息程度,细化了物资采、供、管、用管理方法。

ub8优游登录据悉,面对复杂的内外环境,七五煤业公司将持续加强物资管控,优化物资管理流程,减少无效低效的非增值性活动,发挥成本管控的最大效能,让“无形之手”激发“潜在之利”。