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经营管理
工程安撤公司以提升“六种意识”引领五月份工作
发布时间:2020-05-07 文章来源:网上投稿 作者:宋有福 张延栋 浏览:次

 

“五月份,我们要突出安全、接续、经营、稳定四项重点,抓住工作的关键点,着力提升政治意识、质量意识、任务意识、装备意识、经营意识、大局意识等六种意识,确保各项目标任务的顺利实现。”近日,工程安撤公司召开了五月份工作会议,该公司执行董事、总经理苗传靠提出了要求。

提升“政治意识”,确保特殊时期的安全生产五月份,工程安撤公司承担了“4安4撤”八项工程,时间紧、任务重,又恰逢全国“两会”召开期间。该公司要求各级管理人员必须提升政治站位,排定跟班、带班表,加强考核管理,狠抓现场工作流程管控,强化安全的“红线”意识和“底线”思维,坚决实现安全生产。

提升“质量意识”,充分展现安撤队伍形象对于安撤工程质量,该公司视为安撤工作的生命线。要求各项目部树立“精品安装、清洁撤除”的工作理念,制订创建措施和精品工程方案,并总结以往好的经验与做法,进一步提升精品创建境界,确保各项工程实现精品安撤。特别要抓好七五煤业公司715工作面回撤、713工作面安装精品创建工作,充分展现安撤队伍良好形象。

提升“任务意识”,推动工作健康有序开展ub8优游登录一是抓节点细计划。由该公司安全生产部与各服务矿井沟通协调,掌握矿井的生产接续,及时修订和完善安撤接续计划,必须做到安撤工程的有续衔接。二是定目标严考核。按照各项安撤工程目标考核意见,倒排工期,制定贴近实际、切实可行的施工方案,确保重点安撤工程优质、高效完成,为安撤接续的有序衔接打下坚实基础。

提升“装备意识”,深化“一提双优”建设ub8优游登录该公司提出,在推广安撤专用装备方面,要坚定不移,要从根本上解决职工的思想认识问题,加大职工培训和规范化操作,提高装备使用率。安全生产部、各项目部加强专用装备的使用、维修、交接管理,坚决杜绝丢失、损坏,确保设备的正常使用,通过装备提升,促进工序工艺优化、劳动组织的优化,提升安撤工作效率。

提升“经营意识”,确保公司效益最大化ub8优游登录该公司要求全体人员抓经营,做到人人会算账、算细账,进一步强化“经营意识”,确保公司整体效益。

ub8优游登录同时,经营部门在合同签订上,认真贯彻执行集团公司87号文,把现场工作难度、安撤系数等各类因素,都要考虑全、考虑细,并在合同里面体现出来,做到安撤工程价格的公平合理。

提升“大局意识”,积极构建和谐稳定的发展环境工程安撤公司党委书记朱立东向党群部门、各党支部提出要求,在工作中要扎实开展好“三项教育”和“格局、作风、执行力”主题实践活动,进一步强化形势任务教育和思想政治工作,达到“稳人心、聚合力、转作风”的目的,努力营造和谐稳定、清风气正、干事创业的发展环境。

ub8优游登录工程安撤公司在提出“六种意识”后,各个部门、项目部立即行动,层层召开会议、统一思想,在现场上积极开展滕东煤业公司111回撤、滨湖煤矿16216回撤、七五煤业公司“一安一撤”、新安305外切安装等安撤工程,工程进度总体达到计划要求,为全月工作任务的完成打下了基础。